随着我国经济的不断增长变化，各个行业都是变化多端的，商用厨房设备行业正进入品牌纷争的时期，竞争市场是战火纷飞，有机遇也有挑战。新一轮的挑战中商用厨房设备企业须掌握生存的技巧，具体来说应抓住以下的重点内容。商用厨房设备的神资源很重要，本质是资源之间的博弈，对于商用厨房设备企业而言，资源主要为资金、人才及经销商，如果要险境求生，还需重视第四种的文化资源，精神层面上的资源作用是使前几种资源呈倍数增长，意义相当重大。

商用厨房设备企业的发展本就离不开众多员工的努力，但每位员工或多或少会存在对公司的抱怨之言，这不仅消磨人的斗志还会影响团结，因此商用厨房设备企业应建立起一个福利好、地位高的企业，从而吸引人才、留住人才。很多商用厨房设备企业为了留住人才、扩展经销商群体及解决内外部矛盾等绞尽脑汁，而回归本质，发展则是硬道理，这样增长才能掩盖矛盾，从而发展并让员工、经销商长久获益可轻松留住人才与经销商，所以不需要纠结干起来是最好的情况。很多商用厨房设备企业的态度通常是偏于保守的，有些会对其呈现偏见的思维，现在日益成为诸多商用厨房设备企业进行宣传的重要阵地，因此新生事物能流行必有它的独到之处，不能有偏见思维，企业应以开放心态拥抱新生的事物。